為切實做好防汛工作，全面提升員工汛情防范處置能力，投資公司未雨綢繆、壓實責(zé)任、細化措施，全力以赴做好汛期各項安全工作，守護員工安全生命財產(chǎn)。

一是多方聯(lián)動織密“應(yīng)急網(wǎng)”響應(yīng)跑出加速度。組織召開防洪度汛部署會議，建立完善應(yīng)急指揮體系，構(gòu)建“企業(yè)+氣象+水利+屬地政府”多方信息共享與協(xié)同搶險機制，確保信息收集準(zhǔn)確，應(yīng)急響應(yīng)及時，科學(xué)調(diào)度，精準(zhǔn)投入。同時由各施工作業(yè)區(qū)域?qū)＜媛毎踩珕T擔(dān)任“防汛觀察員”，積極用好“吹哨人”預(yù)警模式，及時收集天氣變化、汛情信息，前置搶險力量，主動防范，實現(xiàn)對汛期風(fēng)險“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。

二是排查風(fēng)險隱患“動態(tài)清零”分級處置精準(zhǔn)施策。結(jié)合項目實際，采取“無人機航拍+人工踏勘”立體化排查模式，梳理防范重點區(qū)域和風(fēng)險點，建立汛期風(fēng)險清單，加大對高危邊坡、臨水臨河、涉河橋梁、易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域的排查與監(jiān)測，推動“人防+技防”“物防+群防”相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取有效措施，科學(xué)防控，高效應(yīng)對，同時開展汛期施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)災(zāi)害風(fēng)險隱患排查，同步建立隱患整改銷號臺賬，閉環(huán)管理，分級處置，及時清零。

三是疏通“血管”防內(nèi)澇排水系統(tǒng)優(yōu)化升級。摸排排水系統(tǒng)設(shè)施，記錄排水設(shè)施淤堵、破損等問題，確保隱患早發(fā)現(xiàn)；全面排查下穿隧道的排水系統(tǒng)，進一步提升排水效率；強化日常巡查維護，建立常態(tài)化巡查機制，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤處理。同時加強連續(xù)陰雨天氣下橋梁使用狀態(tài)調(diào)查工作，做到“雨前排查、雨中觀察、雨后清查”，密切觀察雨水對橋梁墩臺基礎(chǔ)及其錐坡防護附屬設(shè)施等薄弱部位的沖損，加大橋梁伸縮縫、橋頭排水、泄水孔等排水設(shè)施疏通、清理，確保橋梁涵洞安全度汛。

四是物資儲備“一盤棋”統(tǒng)籌調(diào)度提質(zhì)增效。優(yōu)化物資配置種類與數(shù)量，對現(xiàn)有搶險物資進行盤點補充，及時更新?lián)岆U人員信息，檢修現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施，確保一旦發(fā)生險情時“備得足、調(diào)得出、用得上”。完善各類應(yīng)急預(yù)案和開展應(yīng)急演練，提升現(xiàn)場人員第一時間的先期處置能力。同時嚴格執(zhí)行值班值守信息收集準(zhǔn)確報送，落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，明確報送信息時限，確保“首報快、續(xù)報準(zhǔn)、終報全”，及時發(fā)布信息，科學(xué)引導(dǎo)公眾安全出行。

下一步，投資公司將緊盯汛期安全防范工作，聞“汛”而動、聽令而行，做到巡查排查到底到邊、應(yīng)急處置迅速得力，用心答好防汛卷，筑牢防汛安全屏障。