近日，東莊施工局通過采用“一人一帽一碼”管理模式，將傳統(tǒng)紙質(zhì)上崗證升級為數(shù)字化安全帽二維碼，實現(xiàn)了人員資質(zhì)核驗、培訓(xùn)記錄查詢等全流程電子化管理，為工程建設(shè)安全增添了一道“智慧防線”。

走近東莊水利樞紐工程施工現(xiàn)場，可以看到每位員工的安全帽左側(cè)均張貼著一張醒目的二維碼標(biāo)識。這張二維碼如同員工的“數(shù)字身份證”，通過手機掃描即可實時調(diào)取員工個人基本信息、安全培訓(xùn)記錄、崗位資質(zhì)證書等核心數(shù)據(jù)。施工局安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人介紹，過去作業(yè)人員需隨身攜帶紙質(zhì)上崗證，但在高空、地下等復(fù)雜作業(yè)環(huán)境中，證件易丟失、易損壞，且人工檢查效率低、易出錯。如今，管理人員只需用手機“一掃”，便能快速核驗人員資質(zhì)合規(guī)性，后臺數(shù)據(jù)還可實時更新員工最新培訓(xùn)考核結(jié)果，確保信息準(zhǔn)確無誤。

這一創(chuàng)新背后是施工局對安全管理痛點的精準(zhǔn)洞察。傳統(tǒng)持證上崗模式中，培訓(xùn)記錄更新滯后、證件冒用等問題時有發(fā)生，而二維碼技術(shù)的引入實現(xiàn)了人員信息的動態(tài)化管理。系統(tǒng)后臺與施工局安全教育平臺、人力資源系統(tǒng)全面打通，員工參與安全培訓(xùn)、技能考核的記錄均被同步至二維碼信息庫。例如，若某員工未通過最新安全規(guī)程考核，其二維碼將顯示“待復(fù)訓(xùn)”狀態(tài)，管理人員可立即暫停其高風(fēng)險作業(yè)權(quán)限，從源頭杜絕違規(guī)操作。

對于一線員工而言，“一帽一碼”的便捷性更受好評。“以前進不同作業(yè)區(qū)要帶好幾張證件，現(xiàn)在只要戴好安全帽就行！”一名鋼筋工表示。此外，二維碼還具備“一人一檔”功能，員工可隨時查看自身培訓(xùn)記錄，及時查漏補缺。這種“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓員工少跑腿”的模式，既提升了管理效能，也增強了員工的安全自主意識。

東莊施工局的“二維碼安全帽”不僅是技術(shù)賦能的典型實踐，更體現(xiàn)了安全管理從“被動監(jiān)管”向“主動預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。隨著建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，東莊施工局將持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，筑牢安全生產(chǎn)防線，為打造“零事故”精品工程提供堅實保障。